Asesoramiento externo en Recursos Humanos
El objetivo de la gestión de talentos como consultores externos es detectar, en conjunto con el área de RR.HH. de la organización si existiera, aquellos aspectos que puedan ser optimizados a través de la ejecución de un proceso integral con todas las áreas involucradas en la organización.
Se plantea un trabajo en conjunto, ya que los miembros de la organización son quienes conocen con exactitud las responsabilidades y funciones de los puestos. BREMOC suma la visión externa y un plan estratégico creado específicamente como respuesta a las necesidades detectadas. Con ello logrando cambios significativos y de calidad.
Los servicios ofrecidos son:
Diseño organizacional
Se procederá a un análisis exhaustivo del funcionamiento de la organización. Abarcando aspectos formales, como ser estructura, funciones y responsabilidades, como aspectos subjetivos que hacen al día a día de la organización y al trabajo de sus colaboradores, refiriéndonos así a la comunicación interna y externa, motivación y satisfacción laboral, productividad y ausentismo; carga de trabajo entre otros.
Para ello se procederá a realizar una investigación que involucra a todos los miembros de la organización sobre los siguientes puntos:
- Análisis de estructura;
- Análisis y descripción de puestos;
- Clima organizacional: análisis y propuestas de mejoras. Evaluación posterior.
Búsqueda y selección de personal
El proceso de incorporación de nuevos talentos es la base del éxito en el bien o servicio que brinde la empresa. Por lo cual se deben detectar con exactitud los requisitos del puesto a cubrir y realizar un reclutamiento optimo, por lo cual se ofrece:
- Filtrado externo de Curriculum Vitae. La empresa facilita requisitos establecidos por su área de RRHH y CV recibidos, y la consultora se encarga de realizar un filtrado según los requisitos en un tiempo establecido de común acuerdo por las dos partes. Brindando aquellos perfiles que se ajusten a lo requerido. El proceso de entrevistas y selección queda bajo la responsabilidad de la empresa.
- Proceso de reclutamiento y selección e inducción. El proceso completo queda bajo la responsabilidad de esta consultora. Se establecen requisitos previa entrevista con equipo de RRHH y/o jefe directo del puesto a cubrir, se realiza publicación de anuncios, búsqueda, reclutamiento y entrevistas. Se brinda a la empresa los perfiles que se ajusten a lo requerido, para que se proceda a la entrevista final y decisión de contratación. La inducción tendrá base de dos entrevistas a las 2 semanas y a las 6 semanas del ingreso del empleado, tanto con el mismo como con su superior inmediato.
Capacitación y desarrollo
La formación permanente es uno de los pilares fundamentales para el desarrollo y crecimiento de una empresa, es menester detectar las necesidades a tiempo y determinar un plan de trabajo que se ajuste no solamente a cubrir dichas necesidades, sino a adecuarse a la realidad de la organización.
Por lo cual la consultora ofrece:
- Detección de necesidades de capacitación, a través de relevamientos (encuestas, entrevistas, trabajo en grupo, análisis de estructura y clima laboral);
- Programación y ejecución en conjunto con profesionales;
- Evaluación de resultados.
Ponte en contacto